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家政服務(wù)員工制,“良方”為何遇“冷”?
發(fā)布時(shí)間:2020/5/20 9:53:10  來(lái)源:家政小瑪  點(diǎn)擊:920

    據(jù)小瑪麗了解到,本月起,東莞部分家政企業(yè)試推“員工制”模式,家政企業(yè)成為雇主與家政員之間的“橋梁”,收入通過(guò)銀行等第三方平臺(tái)規(guī)范化發(fā)放,受到行業(yè)關(guān)注,但同時(shí)也引發(fā)了家政員社保繳納難題。


    隨著社會(huì)的快速發(fā)展和城市居民生活水平的日益提高,人們對(duì)家政服務(wù)的需求不斷擴(kuò)大,對(duì)家政服務(wù)的要求也越來(lái)越精細(xì)化、品質(zhì)化和專業(yè)化。市場(chǎng)上提供的家政服務(wù)已無(wú)法滿足居民對(duì)家政服務(wù)品質(zhì)的需求,成為當(dāng)前家政服務(wù)業(yè)的主要矛盾。


    目前大部分家政企業(yè)都是中介模式,即家政人員并非企業(yè)員工,只是通過(guò)企業(yè)介紹給雇主,企業(yè)從中收取中介服務(wù)費(fèi)。家政員和家政公司之間的關(guān)系非常松散。


    一些從業(yè)人員的服務(wù)技能和道德素質(zhì)較差,服務(wù)質(zhì)量不高,引發(fā)了不少糾紛。而家政員虐待老人和孩子的事件不時(shí)見(jiàn)諸報(bào)端,讓家政行業(yè)遭遇信任危機(jī)。一旦出現(xiàn)糾紛,雇主和家政員雙方的權(quán)益都難以得到保障。用員工制取代中介制,一直被認(rèn)為是解決家政業(yè)問(wèn)題的良方。


    早在2010年,國(guó)務(wù)院辦公廳出臺(tái)的《關(guān)于發(fā)展家庭服務(wù)業(yè)的指導(dǎo)意見(jiàn)》就提出,鼓勵(lì)創(chuàng)辦員工制家政服務(wù)企業(yè)。財(cái)政部與國(guó)家稅務(wù)總局2011年聯(lián)合下發(fā)通知,免征員工制家政服務(wù)公司的營(yíng)業(yè)稅。


    2017年,國(guó)家發(fā)展改革委等17個(gè)部門聯(lián)合發(fā)布的《家政服務(wù)提質(zhì)擴(kuò)容行動(dòng)方案(2017年)》提出,將力促家政企業(yè)實(shí)行“員工制”。今年6月,國(guó)務(wù)院出臺(tái)《關(guān)于促進(jìn)家政服務(wù)業(yè)提質(zhì)擴(kuò)容的意見(jiàn)》提出了36條具體利好政策。


    家政企業(yè)員工制既有政府支持,又對(duì)規(guī)范行業(yè)發(fā)展有利,還有現(xiàn)實(shí)需求,按理說(shuō),應(yīng)該在市場(chǎng)上很受歡迎,可是,推行起來(lái)卻頻頻遇“冷”。究其原因,除了上海家政企業(yè)面臨的社保繳納難題之外,在其他地方也存在著雇主和家政員均不愿意的情況。因?yàn)椴簧偌彝ブ恍枰?jiǎn)單鐘點(diǎn)服務(wù),不愿意為此支付更高成本,而有的家政員也寧可不繳社保多拿現(xiàn)錢。


    這并不是說(shuō)家政服務(wù)員工制的方向不對(duì)。中介制實(shí)行多年,雖問(wèn)題多多但存在市場(chǎng)慣性,而員工制初來(lái)乍到,短期出現(xiàn)水土不服屬于正?,F(xiàn)象。有必要針對(duì)現(xiàn)存的問(wèn)題,廣泛收集各方意見(jiàn),來(lái)進(jìn)一步進(jìn)行市場(chǎng)規(guī)范和制度完善,找出三方共贏的解決方式。


    比如,為家政員繳納社保,是行業(yè)規(guī)范的重要一步,可這筆費(fèi)用由誰(shuí)來(lái)出?這也是目前行業(yè)爭(zhēng)議的焦點(diǎn)。由雇主支付,會(huì)增加不少成本。而家政業(yè)向來(lái)屬于微利行業(yè),家政員數(shù)量龐大,企業(yè)也難負(fù)荷。成本的問(wèn)題不妨一分為二來(lái)看,一方面,對(duì)于北上廣深等大城市里收入較高的年輕人來(lái)說(shuō),其對(duì)家政服務(wù)的專業(yè)化和精細(xì)化要求更高,對(duì)服務(wù)優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)也更能接受。


    目前,政策也是鼓勵(lì)在大中以上城市先推行員工制,循序漸進(jìn),再逐步推廣到其他城市。另一方面,政策也鼓勵(lì)各方降成本。比如,最新出臺(tái)的“家政36條”中明確提到了要加大社保補(bǔ)貼力度,利用城市現(xiàn)有設(shè)施改造作為員工制家政服務(wù)人員集體宿舍等措施。


    其實(shí),這也是幫助企業(yè)降成本、促發(fā)展之舉。隨著政策在各地的進(jìn)一步實(shí)施落地,相信家政服務(wù)會(huì)迎來(lái)提質(zhì)擴(kuò)容的新階段,更好地滿足人們對(duì)美好生活的需要。不過(guò)各位在瑪麗亞家政工作的姐妹們大可放心,瑪麗亞針對(duì)這個(gè)問(wèn)題一直走的是規(guī)范流程,讓家政員工直接對(duì)接客戶拿工資,瑪麗亞家政是不會(huì)從中抽取一分錢,盡最大可能地保障雙方的利益!

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